Активный житель
Группа: Пользователи
Профиль
Отзывы: Мастер конфигурации [+75 | -0 | 43]
|
Привет, Cybele!
Цитата | И действительно, работы раза в 3 больше, чем на моих предыдущих местах, большой объем+ я выполняю обязанности не по своей должности, впрочем большие объемы мне даже нравятся, а при попытках делегировать кому-то что-то, получается такая простите, лажа, что я поняла - хочешь делать хорошо - сделай сам. |
Если ты выполняешь что-то сверх своих обязанностей, то нужно обязательно ставить вопрос о премии. Не обесценивай себя! Как ни странно, руководство больше уважает сотрудника, который знает себе цену, чем того, кто готов на энтузиазме все перелопатить. Да, и как написала Ромашка, обязательно нужно учиться делегировать полномочия. Это ключ к высокой производительности и к руководящим позициям.
Цитата | Я сижу в отделе с очень истеричной женщиной, которая постоянно возмущается, вопит о том как все плохо и т.д. Остальные вторят ей, да я и сама вижу что происходит. |
Я не люблю нытиков на работе, и с ними действую, используя 2 метода: 1. Следую совету Омара Хайяма про "быть с кем попало". Просто дистанцируюсь от нытиков (не комментирую их жалобы, односложно отвечаю на вопросы, втягивающие в обсуждение, ссылаюсь на то, что много работы и занят, сам хожу на обед). Лучше я буду сам по себе, чем стану средним арифметическим унылого окружения. 2. В стане врага всегда стоит поискать союзника. Однажды я попал на работу в совковую контору. Смотрю вокруг - все конкретные совки и общих интересов - ну никаких. А напротив меня сидел парень (старый сотрудник), который, как я понял, откровенно скучал. Ну, я стал с ним периодически заговаривать, задавать вопросы... И в итоге оказалось, что он очень активный, умный и интеллигентный человек, собирается открывать свой бизнес, а под совка мимикрирует, чтобы успешней коммуницировать внутри компании. И с этого момента неформальное общение с ним создало микросреду, где не нужно было обсуждать всякие глупые темы и жаловаться на жизнь, зарплату и начальство, как это делали остальные.
Цитата | и делать то что мне задают, и включу пофигизм, то будет та же история, что и на прошлых работах |
Я за то, чтобы жизнь не делилась на жизнь и работу, а была одной целостной полосой. Человек очень нервничает по работе и не только, когда он берет на себя больше ответственности, чем имеет на это сил и реальных рычагов. Например, можно взять ответственность за то, чтобы твой участок работы был сделан хорошо. Но нельзя взять ответственность за результат работы всей фирмы в целом (это прерогатива руководства). Ответственность стоит брать за то, на что ты реально (напрямую) можешь влиять своими действиями. Когда я чувствую волнение за результат, я делаю следующее: 1. Задаю себе вопрос, влияю ли я на него на самом деле или беру на себя то, что от меня не зависи. 2. В отношении того, на что влияю я, говорю себе, что я сейчас пойду и сделаю лучшее, на что я в текущий момент способен. И даже если у меня не получится, моя совесть будет чиста. Как говорили римляне: "Я сделал все, что мог. Кто может лучше, пусть сделает."
|