Тренинг хорош, и здорово что для тебя он стал не просто развлечением, а возможностью чему то научиться.
| Цитата |
| Король доверяет подданным и разрешает им интриги - его пытаются свергнуть, разваливают всю государственную систему к чертовой бабушке |
Есть 2-я и з-я сторона.
Чтобы не сказал король - интригу будут. Разрешает он интриги или не разрешает - все равно будут. Почему? Они нужны ведущему
На примере интриг ведущий показывает "возможности" группе.
- показывает, что можно хотеть и бороться за желаемое положение.
- показывает, что король - это почетно но тяжело и много ответственности
- показывает что занять место - и удержать - большая разница.
- показывает что нужно уметь создавать имидж (интригу). Создавать свиту! Которая поставит Короля на мето - если его свергнут, нарпимер.
И много других примеров. Их десятки.
| Цитата |
| Я организую людей на создание сценария присяги, быстро пресекаю ненужные споры, заботясь о том, чтобы уложиться во время, подталкиваю людей к хорошим решениям - и получаю от них же по шее: не приласкала вовремя. |
Тоже верно. И это даже не трагедия - это закономерность.
По теории "груповой динамики" как только задача выполнена - группа сбрасывае лидера (меняет)
Он больше не нужен. Т.к задачу свою выполнил
Думаю, мне стОит поискать вторые и третьи смыслы многих упражнений этого тренинга.
Я из интриг вынесла следующее:* Нужно соотносить свои желания и стоимость исполнения этих желаний для группы
У нас интриги сказались скорее отрицательно. На мой премьер-министерский взгляд, по крайней мере. Хотя - несколько человек получило свои бонусы. В частности, я была рада за Алексея, ставшего у нас Воеводой - он достоин этого места. С другой стороны, это стоило нам перевода Игоря в низшее сословие, что не совсем справедливо. Или Ярго, который стал Садовником (а в один момент даже Фрейлиной - умопомрачительное зрелище, скажу я тебе).
* Во время подобных интриг бесценным оказывается существование группы поддержки
Вот тут у нас все было схвачено! Думаю, исключительно за счет устоявшихся связей правящая верхушка сохранила положение.
* Любые мои ошибки - даже те, что кажутся мне незначительными, люди запоминают. И мстят при случае.
В общем, про что ты и писал, но другими словами.
И все-таки, наше дело правое! И всех Супостатов мы победили.
Я играл в эту игру несколько раз, в Днепропетровске, в Крыму (слет 2004), и в Мещере (2005 год).
Каждый раз - были открытия. Инсайты.
В Днепропетровске - открыл для себя секрет презентации на роль короля (лови рыбу на червя, клубнику скушаешь потом). Учитывая что выбирают "Ж " гооври о их выгодах.
"Лидер - обслуживает интересы группы"
В Крыму - секрет "удовольствия от процеса". Неважно кем - важно как.
Я был в нижнем сословье, и играли мы вместе с 3-мя ведущими, из Харькова, Кишинева, и Днепра.
Играли запоем, с детской неподдельной радость. Не играли, а жили так сутки. С удовольствием готовили пищу, мылы котлы, таскали дрова, в то время когда все веселились на балу и рыцарском турнире.
Но делали мы все это так, что нам завидовали. Мы действительно получали от этого удовольствие. К нам в нижнее сословье - рвались и мечтали попасть. Наш девиз "Быдло - это звучит гордо" еще долго держал весь лагерь.
"Не человек красит яйца, а наоборот..." или как там было?
не место, да?
Мои основные выводы на данный тренинг:
1. Что себе сделаешь - то и поимеешь.
Иначе - поимеют тебя.
2.Порой важнее сплоченность маленькой группы, чем неорганизованное мнение большинства.
Навеяно тем, как неожиданно для всех, мы (Влад, Лека и я) "сообразили на троих" государство, став соответственно Королем, Королевой и Первым Министром. Все потому, что мы выбрали действовать вместе.
3.Чем самой падать грудью на амбразуру, можно найти дельного человека и помогать двигаться ему, а самой идти "след в след". Кстати, очень полезно для карьеры.
4. Для жизни группы авторитарный лидер порой просто необходим.
5. Порой самыми полезными оказываются те люди, которые просто сидят и не мешают - избыток инициативы так же вреден, как и ее отсутствие.
Можно продолжать и дальше. Думаю, пунктов 20 я выведу легко. Просто лень.