Ну, мне кажется нормальным, что на форуме есть круг постоянных участников. Это хорошо. А вто резкое сокращение числа пишущих впервые, или имеющих только одну-две оценки - неприятно. Может, это лето виновато, а может тем интересных мало...
Почему жизнь не заканчивается свадьбой? Было бы здорово: люди готовятся, встречаются, ищут свою половинку, узнают... устраивают праздник, на котором собирают всех родных и близких. О котором мечтают. Все молодые в нарядах. Красивые все.
Поцелуи, опьянение, экстаз...
...и всё. Конец плёнки.
Никакой взрослой жизни. Никаких забот. Никакого быта. Никаких пелёнок-больных суствов-хмурых утр... никакой старости, никакой суеты, никаких разочарований. Двое состоялись и могут уйти. Как у бабочек.
Уверен, многие об этом мечтают: никогда не повзрослеть, не нести ответственность, не заботиться ни о ком... ощущать себя конченым индивидом.
Бесноватым стало тошно от того, что на Кремле теперь Лики есть.
Враги требуют от властей снять иконы со стен Московского Кремля. А так же вывести войска из Северной Осетии, закрыть базы в Крыму, не поставлять ПВО Ирану, перевести всю армию на контрактную основу, выпустить воров из тюрьмы, покаяться за то, чего они не делали (чуть ли не до обвинений в Холокосте доходит), разрешить марши гомосеков, ввести свободное обращение иностранных валют, отменить заградительныен пошлины... из чего можно сделать вывод, что инконы оказались вполне действенной защитой Кремля от нечисти.
Просто не делаю неважные дела. Как бы на них не настаивали другие.
Ведь память фиксирует всё, что мы посчитали важным. Когда на тебя сваливают кучу всякой херни, то есть ощущение что дел - куча. На самом же деле на тебе куча хлама, который ты не сумел отбить, послав всех пассажиров по известному адресу.
Тайм-менеджмент, а это он, сводится к двум искусствам, ради которых городится вся эта каша из топора: - Умение отличить действительно важное сейчас от остального; - Умение не делать неважное.
Мы часто опаздываем туда, куда и вовсе не стоило приходить.
Кто-то думает, что катастрофа придёт вдруг и будет выглядеть как всенародное бедствие. Фигушки. Так и будет: авария - краткосрочное нарушение коммуникаций - рост тарифов. До тех пор, пока они не станут слишком дорогие для большинства людей.
Но происходить это будет постепенно.
К 2014 мы будем жить в совсем другой стране, мало похожей на постсоветскую Россию нашего времени. По улицам будут ходит другие лица. Вода будет стоить других денег.
Ну, что поделать! В дождь и снег Нельзя же быть без крова. Кто сам просился на ночлег - Скорей поймет другого. Кто знает, как мокра вода, Как страшен холод лютый, Тот не оставит никогда Прохожих без приюта!
Сейчас в это слоджно поверить, но ещё 50 лет назад без американской промышленной продукции и технологий не могла обойтись ни одна крупная экономика в мире. А сейчас... кому нужны их окорочка?
Наша бессердечная, слепая и непрозрачная система попечительства превратила в бессмыслицу тот основной принцип, для претворения в жизнь которого она была создана - пишет Кристофер Букер.
Хира Ишек. Фото: PA
Я планировал на этой неделе рассказать две резко различающихся истории, которые чётко иллюстрируют ситуацию, когда большая часть нашей системы защиты детей, обслуживаемой британскими социальными работниками, просто сошла с рельсов.
Первая история, которая на прошлой неделе прогремела по всей стране, это официальный отчёт о неправильных действиях социальных работников из Бирмингема в трагическом случае Хиры Ишек. Семилетняя девочка умерла от голода после нескольких месяцев физического насилия со стороны её матери и отчима. В 160-страничном отчёте сказано, что, хотя смерть девочки можно было бы предотвратить, если бы социальные работники исполняли свои обязанности (на момент смерти она весила 2 стоуна 9 фунтов [чуть меньше 17 кг. – примечание переводчика]), никаких дисциплинарных мер [по отношению к социальным работникам] принято не будет.
Другой эпизод, произошедший на прошлой неделе, был, в каком-то смысле, противоположностью первого. Это было шокирующее окончание дикой истории, о которой я уже рассказывал прежде, иллюстрируя безжалостное стремление многих социальных работников вырвать детей из рук ответственных и любящих родителей. Они пытаются это сделать на основании самых сомнительных свидетельств или вообще без всяких оснований, передать детей опекунам или в приюты, то есть направить их по пути, который полностью извращает принцип, на который система, предположительно, опирается, а именно, что интересы ребёнка являются главными.
В данном случае социальные работники преследовали через суды любящую мать, против которой нет ни единого свидетельства, что она вредила своему ребёнку. Когда они выиграли своё дело на очень сомнительных юридических основаниях, они вышли из зала суда торжествующими, ведь теперь у них на руках было судебное решение, позволяющее забрать ребёнка.
Ранее я много часов разговаривал, расспрашивал теперь совершенно обезумевшую мать о каждой подробности этой истории, и сейчас я убеждён в том, что совершена ужасная несправедливость, и что произошёл очередной отказ системы, точно такой же как и тот, который привёл к смерти маленькой Хиры Ишек. В последний момент, однако, мне официально сообщили, что я ни в коем случае не могу писать об обстоятельствах этой истории.
Тем не менее, я надеюсь, что со временем это будет возможно сделать, меня, как и любого другого человека, очень тревожит то, насколько коррумпированной стала наша система защиты детей. Самый факт, что мне до сих пор запрещают предать гласности эту ужасающую историю, сам по себе, иллюстрирует одну из отвратительных сторон этой системы – способ, которым она, по закону прикрываясь конфиденциальностью, скрывает от общественности множество возмутительных и жестоких ошибок.
А пока я расскажу другую историю, произошедшую на прошлой неделе. На этот раз судья публично исправил грубую ошибку, допущенную социальными работниками, последние, как и почти всегда, продемонстрировали полную неспособность признать человеческую сущность людей, попавших в их лапы.
Судья Верховного суда, г-н Джастис Бейкер, рассматривал случай 19-летнего юноши с ограниченными возможностями (по умственным способностям это 2-х летний ребёнок), за которым в течение многих лет ухаживала любящая приёмная мать. Когда против неё были выдвинуты обвинения (впоследствии оказавшиеся совершенно безосновательными), социальные работники муниципального совета Манчестера забрали мальчика у приёмной матери без всякого постановления суда и отправили его в приют, где он был очень несчастлив и подавлен, потому что его разлучили с единственным в мире человеком, которого он любил и которому доверял.
Ранее в этом году судья Джастис Бейкер постановил, что приёмная мать и мальчик должны быть воссоединены на том основании, что их разделение нарушало законы о психическом здоровье, разработанные специально, чтобы защитить права уязвимых людей. Но только на прошлой неделе, однако, судья постановил, что совет может быть публично назван. То, что вызвало особенное негодование судьи, так это то, что аргументы, которыми социальные работники Манчестера, доказывали необходимость разделения этих двух человек (соответствие официальной политике), не существовали в действительности.
Действия местных властей, в данном случае, как сказал судья, были «достойны сожаления». Они вообще не должны были забирать мальчика от его приёмной матери без решения суда. Единственный социальный работник, вовлечённый в этот случай, кого судья освободил от ответственности, был тот, который не был обучен и не получил чётких знаний о требованиях Закона об Умственных Способностях (Mental Capacity Act).
Этот случай, может быть, не столь возмутителен и нагляден, как тот о котором я хотел рассказать ранее на этой неделе. Но и он ясно высвечивает мрачные закоулки и махинации системы, которые, если их выставить на всеобщее обозрение, потрясли бы общественность не меньше, чем любой скандал в нынешней Британии.
Один любит рок, другой любит сок А третий всё ходит по стране чудес А четвёртый всё поёт о трёх-четырёх Но какой в этом прок? Какой в этом прок? Раньше у нас было так много комнат, Полных людей, полных идей. А сейчас - ничего, только рыба гниёт С головы у фашистских детей.
Дети минут никогда не поймут Круговорота часов. И придут на порог, и сломают дверь, И расколют чашки весов. Они не верят в победы добра над злом, Как в победы зла над добром. Они знают, что у них есть только серый день. И они хотят жить этим днём. Дети минут.
И один всё кричит, а другой всё молчит, Ну а третий торчит, забивая болты. А машине, которая шла на восток, обломали рога менты. И я хотел бы спросить, почему и зачем Ты повесил на грудь золотую медаль? В этом зале все думают так же, как ты, А ты смотришь вдаль, ты смотришь вдаль.
Дети минут никогда не поймут Круговорота часов. И придут на порог, и сломают дверь, И расколют чашки весов. Они не верят в победы добра над злом, Как в победы зла над добром. Они знают, что у них есть только серый день. И они хотят жить этим днём. Дети минут.
А ещё я хотел бы узнать, почему Так легко променяли вы море на таз? Но друзья тут же хором ответили мне: "Ты не с нами, значит, ты против нас". Но если это проблема, то она так мелка, Если это задача, то она так легка, Это дети минут ломают дверь, Не заметив, что на ней нет замка.
Дети минут никогда не поймут Круговорота часов. И придут на порог, и сломают дверь, И расколют чашки весов. Они не верят в победы добра над злом, Как в победы зла над добром. Они знают, что у них есть только серый день. И они хотят жить этим днём. Дети минут.
Древний - 09:18 Люди - идиоты, склонные к самоубийству
Вчера ругался с клиентами. Ну, как с клиентами, эти люди заплатили денег, мы им дом построили, они приняли работу без замечаний (замечания устранялись ещё в ходе строительства), а теперь они хотят понять на что пошли их денюшки (все акты и расписки у них есть, но они их прочитать не могут - ума не хватает), ссорятся между собой, ко мне приставают... расскажи у кого брал и на что тратил... ага, смешные: я не обязан по договору и не хочу сам лезть в важи дрязги.
Короче, мне-то всё равно, я уйду, денег заработал. А вот ребят жалко: они дружно проектировали дом, дружно скидывались деньгами, а теперь не смогут в нём нормально жить - все перессорились.
Хороший большой дом теперь есть. Четыре сотни квадратов. А хорошей дружной семьи, которая могла бы там жить, теперь нет.
А бригаду эту всю отправил в отпуск на две недели. Пусть дома побудут, от этих пожаров отдохнут.
Специально для тех, кто не может, российский предприниматель предлагает «европейское качество по доступным ценам» — продукцию китайского, польского и российского производства с красивыми иностранными названиями. Народ о происхождении товара догадывается, но все равно берет: иностранное-то все покрасивше нашего будет.
Начало иностранному брэндингу было положено после распада СССР, когда народ скупал на рынках все, что имело хотя бы малейший намек на западное происхождение. После кризиса 1998 года мода на «западное» спала - стране и так было тяжко, поэтому вернулись к истокам, к товарам с русскими названиями. А с начала нового тысячелетия опять пошла вверх. Во-первых, потому что бизнес изменился и стали выпускаться товары в более высокой ценовой категории, а во-вторых, бренды людям по прежнему нравятся «иностранные», даже если люди знают, что на самом деле вот эта немецкая бытовая техника делается в Азии по заказу русского бизнесмена, а вот в этом чае английские только буквы на коробочке.
Техника Президент компании «Голдер Электроникс» и владелец брэнда Vitek Андрей Деревянченко на старте своей карьеры совмещал торговлю техникой с работой охранником. Пять лет назад он зарегистрировал в Австрии торговую марку Vitek. Название происходит от слов vita (по-латыни — жизнь) и tech (в смысле — техника). Вопреки распространенному мнению никакого Витька в бизнесе одноименной компании нет. Место регистрации позволяет Vitek писать на коробках «Производитель: Австрия». Техника господина Деревянченко изначально позиционировалась как качественный товар по цене на 10-15% дешевле, чем аналогичный, но известных марок. Однако позднее компания смогла себе позволить обзавестись собственным дизайн-бюро для разработки уникальных моделей техники. Сейчас господин Деревянченко гордится разработанным в этом году чайником, мигающим по периметру красными лампочками и светящимся голубым неоновым светом.
Вместе с Деревянченко начинал и Евгений Назаров, основатель менее известной марки бытовой техники Vigor (образовано от английского vigorous — мужественный, сильный), она зарегистрирована в Венгрии. В Москве офис Vigor располагается в арендуемой у завода «Вымпел» комнате, где сидят 20 человек, стоят все модели бытовой техники, и приятно пахнет борщом из заводской столовой.
Коммерческий директор Vigor Александр Назаров не скрывает, что вся бытовая техника их, как и любой другой российской, компании покупается в странах Юго-Восточной Азии, собирается на одних и тех же заводах и часто не просто похожа внешне, а одинакова. «Мы приезжаем на фабрики, смотрим, что они нам предлагают, выбираем понравившиеся модели и договариваемся о цене, за которую они поставят на чайник название нашей марки,— говорит он.— Разработкой собственного дизайна заниматься не имеет смысла: дорого, да и все равно украдут».
Торговая марка Scarlett (принадлежит компании Arima Holding Corp., совместному детищу китайцев и россиян), производитель самых покупаемых в России чайников, зарегистрирована в Англии в 1996 году и названа в честь Скарлетт О'Хара Гамильтон Кеннеди Батлер. Потому что целевая аудитория виделась родоначальникам марки преимущественно женской, хозяйственной, но не чуждой классики литературы и романтики.
Если выбор простейшей бытовой техники покупатель делает, ориентируясь лишь на цену, то все, что сложнее утюга, продать под малоизвестными марками уже очень сложно.
Rolsen — марка, придуманная в 1995 году выпускником МФТИ Сергеем Белоусовым — используется для телевизоров, домашних кинотеатров, мониторов, мобильных телефонов и стиральных машин. Но Rolsen никогда не разменивал свое имя на утюги. Начиналась компания со сборки телевизоров LG, а теперь выпускает и собственные на заводе во Фрязино (детали закупают в Юго-Восточной Азии). В последнее время наиболее успешно у Rolsen продаются мониторы и телевизоры, которых она выпускает по 150 тыс. и 240 тыс. штук в год соответственно. На том же заводе в подмосковном Фрязино делаются все продающиеся в России 20-, 21- и 25-дюймовые телевизоры LG.
Мелочью не занимается и торговая марка Kaiser, работающая на рынке как немецкая компания с середины 90-х и придуманная отцом-основателем Павлом Логиновым. Эта торговая марка успешно насыщает рынок крупногабаритной кухонной техникой. Ее господин Логинов делает на том же заводе в Польше, который выпускает и продукцию под маркой Hansa.
Марки Techno, Trony и Elenberg тоже ни разу не западные. Они принадлежат крупным розничным сетям «Техносила», «Мир» и «Эльдорадо» соответственно. Они и присутствуют только в магазинах этих сетей. Никакого Эленберга, скажем, в Техносиле найти нельзя.
Зато Bork, продвигающий себя как немецкая техника, есть практически во всех магазинах, несмотря на то, что это бренд сети «Электрофлот». Но у Bork есть преимущество - брутальный весьма привлекательный дизайн и средний ценовой сегмент, тогда как продукция под тремя вышеперечисленными марками стоят очень дешево.
Чай-кофе Компания Milagro (по-испански — чудо) работает на рынке с 1998 года и специализируется на растворимом кофе. Как рассказывает директор компании по маркетингу Никита Морев, когда они только начинали работать, доверия к западным производителям бодрящего напитка у нашего покупателя было больше, поэтому и пришлось прибегнуть к иностранному имени. Делают Milagro в Европе и России, главный офис компании располагается в Германии.
Еще одна компания — Kaffa Industries, известная в России своим растворимым кофе, работает здесь всего три года. Ее название выдумано, как и название вида кофе Kaffa Elgresso (Kaffa — это название провинции на востоке Африки, где, по легенде, впервые появился напиток кофе, а elgresso — просто красивое придуманное слово, ничего не означающее). Kaffa производит кофе на двух заводах в Подмосковье.
Бренды Greenfield, Tess, Jardin принадлежат питерской компании «Орими Трейд», а Curtis & Patridge – производителю «Май». «Покупателю хочется верить, что марка, которую он выбирает, изготовлена из уникальной воды единственного в мире затерянного ледника в Тихом океане по случайно обнаруженному рецепту вымершего племени новозеландских аборигенов. И что особенно важно, он готов платить за это дополнительные деньги», – говорит Кирилл Дубинский, директор по стратегическому планированию и развитию бизнеса креативного агентства «Аврора».
Чай Greenfield позиционируется в премиальном ценовом сегменте как произведённая по заказу и под контролем компании Greenfield Tea Ltd., которая была учреждена 10 августа 2003 года в Великобритании санкт-петербургским производителем чая «Орими Трейд». Уже через пару недель его продукция появилась на российском рынке. На упаковке обозначены сайты с британскими доменами и лондонские адреса. Однако информации об истории фирмы на них не указано.
Косметика Известная марка Faberlic начиналась в 1997 году и называлась «Русская линия». До этого ее основатели выпускники МГУ Алексей Нечаев и Александр Даванков торговали на рынке ценных бумаг. Потом пробовали производить биодобавки и бытовую химию, но в итоге решили заняться косметикой. Поначалу компания даже хотела сыграть на том, что она российская. Но исследования показали парадоксальные вещи. С одной стороны, наши женщины ценят русскую косметику за натуральность. С другой — хотят видеть у себя на туалетном столике стильную упаковку с космополитическим названием.
Новое слово для «Русской линии» придумывали целый год. В результате решили синтезировать слова faber (мастер) и "лик" (lic). И для иностранного, и для русского уха слово новое, и оно по задумке производителя должно вызывать у покупателя ассоциации с известным всему миру Фаберже.
В этом году компания Faberlic специально проводила опрос среди своих покупательниц, с помощью которого выяснила, что 30% принимают ее за российского производителя, 29% — за иностранного, а 24% считают, что это совместное производство. На самом деле делают косметику на двух заводах — в Балашихе и Подмосковье, используя при этом, впрочем, сырье и разработки иностранных фирм.
Одежда и обувь Сеть магазинов одежды Sela, являясь российским брендом, принципиально не переводит на русский язык свой слоган Feel The Same, которому уже лет 10, почти столько же, сколько и самой сети.
Никакого обувного мастера Carlo Pazolini не существует и никогда не существовало. Звучит, конечно, прекрасно. Ласкает слух всякой женщины, которая живет с твердым и справедливым убеждением, что лучшая в мире обувь - итальянская. Carlo Pazolini Group - это название российской компании, у которой есть собственные обувные фабрики в России и Китае и сеть фирменных магазинов.
TJ Collection, которая, как пишут в пресс-релизах, «была создана в Великобритании в 1992 году», выпускает обувь под тремя торговыми марками: TJ Collection, Chester и Carnaby. Производятся они все, опять-таки судя по пресс-релизам, на «семейных обувных производствах Италии и Испании с использованием ручного труда». Продумано было все до мелочей. У каждой марки - своя целевая аудитория. TJ Collection покупают следящие за модой представительницы среднего класса; Chester - любители добротной классической обуви; Carnaby - молодежь. Удивляло покупателей только одно - когда они, отправившись по делам или в отпуск в Англию, пытались найти магазин любимой марки, ничего не выходило.
Ростовский бизнесмен Владимир Мельников шьет джинсы, джинсовую одежду, детский и взрослый трикотаж в Ростове и больше нигде. Очень гордится успехом своего предприятия и вообще выступает за отечественного производителя. Но, тем не менее, две его марки называются Gloria Jeans и Gee Jey. Хотя здесь стоит сделать акцент, что происхождение компании никогда не скрывалось, а вовсе даже наоборот - всячески подчеркивалось.
Питерская фирма «Август Плюс» производит и продает женскую одежду под торговой маркой Oggi - очень сдержанную и простую, но, с другой стороны, модную и изящную. Поэтому ее любят покупать преподаватели, финансисты и другие строгие женщины, которые не могут очень уж экспериментировать со стилем. Само слово oggi - итальянское («Сегодня»), так что покупательницы в массе своей считают марку итальянской.
Обувь Ralf Ringer традиционно считают то ли немецкой, то ли австрийской. Но, на самом деле она производится на фабриках в Москве, Владимире и Зарайске. Руководители компании при этом охотно дают интервью разным деловым изданиям, увлеченно рассказывая и о нашем происхождении и о том, как они развивают производство и модернизируют фабрики.
Обувная сеть Tervolina тоже не скрывает места производства: обувь они шьют в Тольятти, на фабрике «Лидер». Да и название Tervolina они не специально придумывали, оно осталось еще с тех времен, когда свою обувь фирма не шила, а импортировала ее из Чехии и Венгрии.
Camelot, бренд ультрасовременной молодежной обуви, тоже наш. История компании «Camelot» началась в 1996 году с открытия небольшого магазина, где были представлены коллекции «Grinders», «Dr.Martens», «Shellys» и др. Но не все могли позволить эту обувь из-за высокой цены. С 1999 года появилась почти такая же обувь, но сделанная не в Британии и США, а в Польше и Китае под контролем российской компании. А следовательно, доступная для молодежи.
Сеть магазинов «Спортмастер» обладает целой линейкой самых разнообразных брендов одежды и обуви sport- и casual-стиля. По большей части, продукция под этими брендами продается в самих магазинах, но для O'STIN всегда открывают отдельные магазины.
Другие марки «Спортмастера»: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, а также спортивное оборудование Torneo.
Сайт Синтона
Расписание тренингов
