Самоактуализация по Маслоу [ Сильные и слабые стороны концепции ]

Не очень комильфо отвечать, когда товарищ ответить уже не сможет.
Но сама по себе мысль феерична: я судья, потому что я хороший, а то, что я хороший (соответствую выдвинутым критериям), определил судья, т.е. я же и определил.
С такими постулатами жить хорошо. Один маленький недостаток - не все окружающие эти постулаты принимают.

Бесспорно.

это не особенно отличается от первых двух, но экстраполировано во времени.
Т.е. субъекту хочется не только удовлетворить физпотребности и быть в безопасности сдесь и сейчас, но и в будущем.

В книге "Маслоу о менеджменте" сформулированы положения о просветленной экономике и менеджменте. Их 36, они сформулированы в стиле НЛП-шных пресуппозиций типа "Каждый человек совершает наилучший из доступных ему выборов" и "В основе поведения лежит позитивное намерение".

Я переформулирую эти положения нейтральным образом, как параметры.
1. Насколько человек соответствует ситуации.

2. Насколько человек информирован о ситуации.

3. Насколько человек стремится к достижениям, мастерству, эффективности и т.п.

4. К каком типу иерархии склонен человек: к авторитарному доминированию или ответственному, заботливому, и т.п.

5. Насколько человек понимает, в чем состоят общие цели организации и разделяет их.

6. Является ли человек доброжелательным, либо наоборот, противником, зависливым.

6а. Насколько у человека решено противоречие между альтруизмом и эгоизмом.

7. Насколько человек здоров.

8. Насколько здорова вся организация.

9. Насколько человек способен восхищаться умениями/способностями других.

10. Насколько человек не фиксируется только на вопросах безопасности.

11. Насколько активно человек стремиться к самоактуализации.

12. Насколько человек способен радоваться работе в группе, дружбе, принадлежности.

13. Является ли враждебность у человека в основном реактивной или чертой характера.

14. Насколько сложные ситуации человек умеет принимать.

15. Насколько человек умеет совершенствоваться.

16. Насколько человек предпочитает быть полезным, нужным, успешным, значимым, уважаемым, чем наоборот.

17. Насколько человек предпочитает уважать босса, чем наоборот.

18. Насколько человек не любит бояться кого-либо. Насколько человек предпочитает бояться босса, чем презирать.

19. Насколько человек предпочитает быть инициатором действий, чем поссивным помошником.

20. Насколько человек стремиться к усовершенствованию окружающих вещей.

21. Совершенствование происходит в момент восхищения или в момент скуки.

22. Насколько человек предпочитает быть цельной личностью, в отличие от инструмента, части.

23. Насколько человек предпочитает работать чем ничего не делать.

24. Насколько человек предпочитает заниматься осмысленной деятельностью в отличие от бессмысленной.

25. Насколько человек предпочитает быть личностью, обладать уникальной идентификацией, чем быть безликим, заменимым.

26. Насколько человек не идет на поводу у страха.

27. Насколько человек психически сбалансирован, здоров.

28. Насколько человек принимает эффективные решения относительно своей жизни.

29. Насколько человек любит быть оцененным по достоинству, желательно публично.

30. Какие тенденции в человеке сильнее: направленные на рост или регресс (принимая во внимание, что присутствуют и те и другие.)

31. Насколько человек предпочитает ответственность, чем зависимость и пассивность.

32. Насколько человек получает больше удовольствия от любви/доброжелательности, чем от ненависти/враждебности.

33. Насколько человек стремится к созиданию, чем разрушению.

34. Насколько человек обычно активно чем-то интересуется, чем скучает.

35. Насколько человек стремится идентифицироваться/слиться в миром, вселенной.

36. Насколько в человеке сильны такие высшие мета-мотивы как стремление к правде, красоте, справедливости, совершенству и т.п.