Версия для печати |
Журналы: Dmitriyutopia -> Позитивно настроенный |
30 августа 2010 |
22:43 Новое о себе |
Давненько не писал. Иногда очень полезно вспомнить о том каким я был. Столько всего поменялось. Женился и очень счастлив. Uploaded with ImageShack.us Проблемы воспринимаю, как ситуации требующие стойкости и упорства, а также возможности для роста. Прекрасные семейный отношения и благодарность родителям за то что они меня сделали личностью. Семейный бизнес развивается, не смотря на кризисы. Штат вырос до 34 сотрудников, у которых оплата труда выше, чем в средней по городу. Действует прекрасная мотивация и поощрение активны. Хороший доход в районе 200-350 тысяч в месяц. Для нашего провинциального города это очень даже хорошо. Постоянно занят на фирме, очень люблю своё дело. Помогаю родителям. Папа строит дом для нас с Катюшей, я в это время стимулирую продажи. Я счастлив! |
Комментарии :5 |
Написал: Надя П. - 23:10 30/08/2010 |
Красота! Поздравляю |
Написал: Дар - 00:11 31/08/2010 |
прекрасная пара! Мои поздравления! А что за семейный бизнес у вас? |
Написал: Матроsкин - 10:02 31/08/2010 |
Поздравляю с изменениями. А на чем построили свою систему мотивации и поощрений? На каких принципах? |
Написал: Dmitriyutopia - 19:19 04/09/2010 |
Матроsкин Приветствую. Система рождалась долго и постоянно совершенствуется. Начало было положено тренингом по мотивации продаж, бесплатно организованным Администрацией города. Он изменил моё отношение к этому вопросу и дал видение персонала как главной силы в развитии фирмы. Меня на этом тренинге пригласили на тренинг Бориса Жалило "Активные продажи", который мне очень понравился. С этого началось моё увлечение бизнес-тренингами, причем большинство их я просто скачивал с торрентов и слушал. Закачал себе в телефон аудиотренинги, на компе дома смотрел видео. Утром по дороге на работе, вечером дома, везде их слушал. Сама система: У персонала, которого можно оценить по показателям,постепенно перевел полностью на бонусно-премиальную систему без ставки. А это большинство коллектива. Разделил её на две части: Первая - шесть показателей работы, которые проставляю я сам: активность и деловая инициатива, дисциплина, четкость и стабильность в работе, соответствие стандартам фирмы, знание товара, положительно-эмоциональное отношение к покупателям и к колективу. А также шестой показатель - стаж. Стаж: 1 год = 1 рублю\час. Все остальные показатели от 0 до 7 рублей\час. Итого от 0 до 42-52руб\час. Это выходит примерно 20-30 % от всей оплаты. Вторая часть (70-80%) - от их личных показателей. Консультант: 1 накладная = 10 рублей, 1000 руб накладной = 10 рублей. За месяц получается например - 1200 накладных * 10 рублей = 1200руб зарплаты плюс 1 000 000 рублей консультаций *10 рублей = 10 000 рублей с суммы. Получается 22 000 и 5 000 за показатели. Итого 27 000. Город у нас бедненький (Сарапул, Удмуртия) Зарплата выше средней и растет на 30-80% в год. Это на память. Могу свою таблицу позже для примера скинуть. Там еще очень много всего. "Частное лицо Лена" - обозначает в 1С что консультант был Лена. Составляются таблицы за каждый день с суммой и количеством накладных. На складской накладной пишется имя грузчика. Рад ответить еще) |
Написал: Dronni3d - 19:56 21/11/2010 |
Отличная пара, красочная такая)) Красиво смотритесь, Дима)! Доход тоже довольно неплох, как для небольшого города. |
mJournal v1.05 © 2003-2004 by UriSoft and IBResource.ru |