| Губернатор - 16:43 Мистика и жизнь |
Жизнь состоит из огромного числа закономерностей, все неожиданности мы сами себе подготавливаем. Только не всегда умеем увидеть причинно-следственную связь между мелочью в прошлом и трагедией в настоящем. В результате ссылаемся на мистику.
Александр Галибин. Мастер, актер и режиссер. |
|
Цитата || || Печать || Комментарии:1 |
| Waxa - 10:05 Креатифф-ру |
| А в агентстве так не получится. Тут все через арт-дира или аккаунт-менеджера. Стоит заметить, что большинство аккаунтов плохи до неприличия. Реально крутых аккаунтов я знал всего двоих, ну может троих. Может просто мало аккаунтов видел? А так... Вот жопу вылизать клиенту запросто, а защитить работу дизайнера силенок и мозгов не всегда хватает. И начинается... Клиент наорал на аккаунта «че за говно тут нарисовано?!», аккаунт не смог объяснить, что это не говно, а типографика и ассоциативные ходы, и решил свалить вину на дизайнера, мол, щас все переделает. Пока аккаунт возвращается в агентство, клиент звонит арт-диру: «тут твой дизайнер какую-то хренатень намалевал» (тоном не терпящим возражений). Вернувшийся аккаунт орет на дизайнера: «ты тут всякую фигню рисуешь, а меня раком ставят». Вернувшийся арт-дир орет на дизайнера, потому что на него наорал клиент. Аккаунт орет, что переделать надо до завтрашнего утра. В общем работает принцип «дерьмо катится с горки». Дизайнер их слушает, потом срывается и орет, что все они тупые козлы, клиент – придурок, и вот эта «мазня» в работе означает вот это и т.д. Что тупой аккаунт рванулся лизать зад клиенту, хотя мог спросить дизайнера, что и почему он тут сделал. Или позвонить дизайнеру от клиента, получил бы нужные разъяснения. Арт-дир напоминает, что дизайнеру платят деньги за дизайн, а аккаунту за то, что он ездит по клиентам, и нечего лезть не в свое дело, как будто дел не хватает? Дизайнер тогда еще громче орет, что все они – тупые козлы, и что он должен выполнять работу аккаунта, потому что нынешний аккаунт – кретин, не может двух слов связать, за что ему деньги платят – неизвестно, что его хватит только на минет в кабинете клиента, и то с панели его бы выгнали за профнепригодность. Арт-дир кое-как успокаивает озверевшего дизайнера: «Ну да, клиент – урод, но, блин, тут штука в том, что видишь уже пообещали переделать к завтрашнему дню..» Дизайнер, показывая в сторону аккаунта: «Вот эта сволочь ему наобещала, пусть сидит за компом теперь! Ты хоть, срань колхозная, понимаешь, что такое – переделать до завтра?!» Рывок дизайнера с целью растерзания аккаунта. Арт-дир, кое-как угомонив дизайнера, уговаривает «ну придумать что-нибудь», а там глядишь премия в конце месяца... Дизайнер рожает-таки новый шедевр к утру. Аккаунт уезжает с распечаткой к клиенту. Клиент заворачивает проект с воплями «ну это вообще полное дерьмо! Даже вчерашнее дерьмо не было таким дерьмовым как это сегодняшнее дерьмо!». Аккаунт не может найти в своей пустой голове разумных аргументов и придумывает выход. «А давайте дизайнеру позвоним. Он объяснит». Звонят. Дизайнер старается вежливо и спокойно (на хрен послать нельзя, клиент обидится, арт-дир серьезно накажет) объяснить что к чему, зачем и почему. В конце концов, дизайнер понимает, что у клиента мозговая часть серьезно деградировала, и разумные аргументы уже не помогают. К тому же клиент бесчинствует, ибо придирается по мелочам и не там стоящим запятым, дефисам и тире. Все это заканчивается изощренной матерной руганью в трубку со стороны дизайнера, смысл которой можно свести к следующему: клиент – генетическое недоразумение природы, он придирается по мелочам, он слишком туп, чтоб хоть в чем-то соображать и давать советы, он сам, благодаря своему характеру, срывает сроки сдачи проекта и что интеллект тупой серой массы серьезно отстает от уровня творческих людей. Клиента хватает приступ. Аккаунт еле откачивает его. Далее бурная сцена. Потом бурная сцена в агентстве. Отмазывать работу в итоге едет сам арт-дир. Происходит серьезная ругань арт-дира с клиентом. Но все заканчивается мирно – утверждением проекта и совместным распитием водки. Дизайнер в это время пьет водку с аккаунтом. Потом все трое идут к директору агентства и толкают речь о том, что таких клиентов надо расстреливать, и надо от него отказаться. Директор обещает подумать. На следующее утро, он говорит, что клиент, после вчерашней беседы с ним, решил увеличить бюджет проекта, и отказаться от него теперь никак нельзя. Все идут пить водку. Занавес. |
|
Цитата || || Печать || Комментарии:3 |
| 19:15 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:1 | |
| Иеро - 17:16 Круговорот «добра и зла», принцип развития. |
Круговорот «добра и зла», принцип развития.
Для начала можно ознакомиться с моим психологическим определением понятий «добро» и «зло», представленном ниже.
Из него следует, что эти понятия являются не столько качественными и объективными, сколько субъективными. И получается так, что для одного человека является «добром», то для другого будет «злом».
Но если представить, что вдруг, по мановению волшебной палочки, всё зло исчезнет из мира…, что получится? Не будет никаких факторов, которые будут приводить людей хоть к какому-то дискомфорту. Собственно здесь для мира можно поставить окончательную точку, ибо хоть какого-то развития больше не будет, мир замрёт в одном статичном состоянии раз и навсегда, ибо в нём больше не будет хоть каких-то противоречий, приводящих к развитию. Возможно ли такое? Сначала напрашивается однозначный ответ – НЕТ, ибо остановка развития означает окончание самой жизни. Но если подумать дальше, то этот ответ уже не кажется таким однозначным. Попробую развернуть.
Итак, если некий субъект оказался в дискомфорте, так как по отношению к нему свершилось зло, по его оценке, то у этого субъекта начинают действовать механизмы компенсации причинённого ущерба. В результате действия этих механизмов данный субъект изменяет своё поведение или отношение к случившемуся, то есть осуществляет развитие или себя или своего окружения. Если он не смог сделать результат компенсации положительным для себя и остался в ущербе (дискомфорте), то произошедшее для него стало однозначным некомпенсированным злом. А если он смог компенсировать ущерб, с прибылью для себя, получив дополнительные бонусы по отношению к ситуации до наличия этого ущерба, то есть он смог конструктивно утилизировать причинённый ущерб, то данное действие по отношению к нему уже не будет ощущаться злом, скорее наоборот - добром. Из всего этого можно сделать вывод, что:- Зло – это любое возможное действие, приведшее к образованию какого-либо ущерба, которое затем, не было конструктивно утилизировано.
И, соответственно:- Конструктивная утилизация ущерба – это преобразование потенциального зла в актуальное добро.
В итоге получается, что зло от добра отличает только возможный процесс его утилизации.
Но в нашем современном мире существует так называемое «абсолютное зло», то есть то, что мы пока никак не можем утилизировать, так как у нас нет для этого возможностей. К примеру – это наша собственная смерть. Но для умершего процесс рефлексии (самоощущения) завершается и он уже не чувствует ни добра ни зла, для него всё это просто перестаёт существовать. А значит, для него всё это просто ничего не значит и просто не существует. То есть по отношению к неживому понятия «добро» и «зло» просто неприменимы.
Живущие же, потерявшие в результате смерти близкого человека, всё равно имеют возможность найти для себя возможность конструктивной утилизации данного ущерба. Да, мёртвого не оживить, этого пока люди не умеют делать, но всегда можно найти для себя выходы из ситуации психологического и нередко физического дискомфорта, вызванного чужой смертью.- Самые обычные выходы из этого – это развитие общества.
Так получается, что своей жизнью и смертью, независимо от факторов её прихода, люди тем самым, развивают и совершенствуют общественные отношения друг с другом. Так происходит общее усовершенствование взаимоотношений и личностных отношений к разным явлениям в обществе. В результате, некомпенсируемое «зло» утилизируется не столько в личностное «добро», сколько в общественное.
Из всего этого можно сделать вывод, который заключается в том, что:- Пока общество не является идеальным, то в нём по отношению к его членам всегда будут возникать ситуации некомпенсируемого зла.
Изменить это нельзя, иначе как, изменив структуру общества так, что явления нанесения ущерба будут просто никому не нужными. То есть в идеальном обществе просто-напросто не будет преступлений, поскольку они никому не будут требоваться. А когда общество станет идеальным, тогда вектор его развития будет направлен исключительно вовне, и там будет своё «добро» и своё «зло». Но это уже другая тема. |
|
Цитата || || Печать || Комментарии:2 |
| 17:47 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:8 | |
| 21:12 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:3 | |
| 15:13 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:9 | |
| Губернатор - 23:06 Добро пожаловать в Мой Круг! |
| Цитата | Что же такое социальная сеть? Это структура, некоторым образом объединяющая отдельных людей. Социальная сеть показывает, каким образом ее участники связаны друг с другом теми или иными отношениями.
Термин социальная сеть введен в 1954 году английским антропологом Д. Барнсом. Он развил изобретенный еще в 30-е годы в Америке подход к исследованию взаимосвязей между людьми с помощью социограмм, то есть визуальных диаграмм, в которых отдельные лица представлены в виде точек, а связи между ними — в виде линий. На этом подходе основана социометрия - психологический метод для выяснения распределения ролей в коллективе. К 70-м годам окончательно сформировался комплекс социологических и математических методов исследований, которые составляют научный фундамент современного анализа социальных сетей (social network analysis, SNA).
Подробнее ознакомиться с понятием можно, например, в Wikipedia. |
Зайдите на Мой Круг и посмотрите, как работает социальная сеть "Мой Круг". Очень полезное начинание. Хотя бы для того, чтобы везде иметь под рукой адреса своих друзей, знакомых, партнеров по бизнесу. С помощью этого сервиса можно найти однокурсника или просто восстановить давно утерянные контакты. |
|
Цитата || || Печать || Комментарии:0 |
| 20:09 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:10 | |
| 16:39 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:5 | |
| 19:27 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:3 | |
| Waxa - 23:37 Маленькое чудо. |
Сегодня муж впервые принес мне цветы. За 6 лет знакомства.
3 розы. Белая, розовая и бордовая.
И совсем я не думаю, что это связано с прошлой ночью. И даже с 8 Марта не связано.
Просто так.
 |
|
Цитата || || Печать || Комментарии:7 |
| 23:12 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:1 | |
| 15:24 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:13 | |
| Губернатор - 16:05 Форумизмы от Фрекен Бокк |
Вместо "Аффтар Жжош! Пешы исчо!" следует писать:
В душе моей огонь горит прекрасный,
Его зажгли Вы - автор слов бесценных.
Перо в руке, чернила, шарф атласный...
Пишите дальше, радуйте нас бренных.
Вместо "Зачот!" следует писать:
Ваш креатив - образчик мысли, слога,
До Вас такого точно не писали!
Вам будет зачтено пред ликом Бога,
Что Вы его для нас публиковали...
|
|
Цитата || || Печать || Комментарии:2 |
| 21:57 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:1 | |
| Waxa - 18:31 Улыбнуло. |
Сосиски - лучшее украшение девичника! (с)
Монашки покупают сосиски. - Дайте, пожалуйста, две. - Три. Одну съедим!
|
|
Цитата || || Печать || Комментарии:2 |
| 17:23 -= Запись закрыта =- |
Для получения доступа к закрытым записям обратитесь к автору дневника.
|
| | Комментарии:3 | |
|
|
|
Сайт Синтона
Расписание тренингов
