Тимбилдинг [ ваше мнение ]

Доброго времени суток,друзья мои.
Нужен ваш смекалистый взгяд на ситуацию.Накидайте идеи:чему и где стоит поучится(семинары,тренинги) что бы стать специалистом по тимбилдингу.Исходный материал:женщина 39 лет,образования практически нет.Место проживания:60 км от Львова(Западная Украина).

Что ты будешь с этим навыком делать, конкретно?

Смех ситуации в том, что в эффективно организованной фирме "Тимбилдинг" не нужен.

Нужны другие виды тренингов.

"Цитата в тему" из великолепной книги Тимура Гагина про эффективную эксплуатацию подчиненных:

Что касается «тренингов» командообразования — это дело скверное. Обычно они выливаются в коллективную пьянку на деньги хозяина.

Как-то в Белоруссии, на турбазе, мы встретили знакомого, который проводил там тренинг по командообразованию. Полдня народ просто веселился — пейнтбол, боулинг. Вечером к ним приезжали приглашенные звезды из КВН.
И свободный до утра знакомый мрачно сказал: «Что я, что они — одни и те же клоуны».
Помните, в советских санаториях раньше был массовик- затейник с набором игр для ободрения публики? Так вот, посторонний тренер развлечет ваших сотрудников примерно так же.

А смысл?

Всерьез проведенный тренинг командообразования вообще не несет ничего, кроме вреда: после него коллектив сплачивается, все друг друга покрывают и сообща противостоят усилиям руководства.

После такого тренинга нам приходится менять весь коллектив, а не просто увольнять пару-тройку тех, кто накосячил.

Это приносит нам только убытки.
Это Не окупается.

На самом деле, если мы нормально делаем свою работу — то есть нанимаем тех, кто будет работать легко и с удовольствием, кто хочет работать и благодаря четким инструкциям знает, как это делать, — наши сотрудники в мотивациях и подобном развлечении не нуждаются.
Они и так нормально делают свою работу.

Сообщение отредактировал(а) Dimitry188 - 8.05.2012 - 21:16

Одна из лучших мастерских по изготовлению специалистов-тимбилдеров - Суворовское Военное Училище.
Правда, у них жёсткие требования к "исходному материалу".

Искра, я тебе советую обратиться к дипломированному посреднику яндекса Строка запроса может выглядеть как-то так: "Тимбилдинг", или более по-русски "Тренинг командообразования", или например "Тимбилдинг Синтон", раз уж мы на этом форуме

ИМХО, тимбилдинг - "молодая" профессия, т.е. преимущественно для молодых. И как и во всех "молодых" профессиях после сорока востребованы только те, кто уже с именем. И в 39 лет поезд уже давным-давно ушел. И либо надо развивать в себе какие-то немерянные пробивные навыки, либо выбирать "возрастную" профессию. Благо, таких тоже немало.
ИМХО

нужно набиться в подмастерье к мастеру тимбилдинга. Но перед этим проверить - какой на эту деятельность спрос. Скорее всего - ограниченный.... у нас, востребовано это в организациях молодежных полит-движений. Селигеры всякие. Если есть у вас в городе молодежные движения - скауты, пионэры и тд - вот там практики и водятся. В корпоративном сегменте - довольно скептически на это смотрят.... - в тех конторах, где обитаал я)))) - за другие - не скажу.
рекомендую прогуглить слово "игротехнология".

--

Сообщение отредактировал(а) White Romashka - 22.11.2017 - 11:02

Это вредно для бизнеса.

"Сплочение" коллектива исполнителей и специалистов - только по армейскому принципу.
Команде профессионалов (ответственные сотрудники) тимбилдинги не нужны. Дайте им проект, который принесет прибыль, и не тратьте деньги на их показательные выступления на веревочных и прочих курсах.
Они это могут. Если не влом, сделают. Но уже с минусовым профитом для фирмы.

--

Сообщение отредактировал(а) White Romashka - 22.11.2017 - 11:02

Я лично не совсем понимаю как компанию делает "семьей" веревочный курс. Судя по моему опыту узкого специалиста, тим билдинг - это максимум отдых

На отзыв: Ничего нигде не писала про ругательное слово, ты меня с кем-то путаешь. Что касается сплочения - в бизнес-сфере оно не самоцель. Ну вот сплотились они - и что дальше? Зачем это надо? Чтобы что?

Сообщение отредактировал(а) Anita Viola - 16.05.2012 - 19:57

White Romashka, для сотрудников это иногда может быть и благом, но не для организации, в которой сплоченный коллектив начинает дружить против шефа, взаимно покрывать друг друга и прятать косяки. Стабильно работающей организации нужны прописанные должностные инструкции, взаимный контроль и дробление технологического процесса. МакДональдс, если вдруг одновременно уволятся все сотрудники ниже топ-менеджера во всех ресторанах, сможет вернуться к привычному режиму работы всех точек через 2 недели.
И тимбилдинг здесь не нужен. Нужно четко выполнять инструкции и делать свою часть работы.

Стартапам, в которых технологический процесс известен всем участникам компании (кроме подсобного персонала), тимбилдинг мог бы быть полезен, если бы сам проект не был бы этим "веревочным курсом".

И ещё раз: я не про удобство или пользу для сотрудников (ибо тимбилдинги - это реально клёво!), я про пользу для бизнеса.

Т.е. сплочение коллектива - это плохо? Нужно, чтобы в коллективе была черная конкуренция?

Я в корне не согласна. Смотря кто объединяется: сплоченный коллектив профессионалов - это подарок судьбы для организации. В любой компании важно ощущение доверия, а не боязнь, что сейчас тебя подставят. Для этого и нужны тимбилдинги. Не обязательно превращать это в пьянки: у нас в компании каждый год проходят активные тренинги на природе, веревочный курс и прочее. Считаю от этого, только польза.
Здесь основной вопрос для руководства: набирать качественные кадры, желательно личностно адекватных и строить взаимоотношения в компании легкие по форме и серьезные по содержанию. Тогда - никаких рисков вакханалии и "противостояния усилиям руководства".

ты не руководила организацией

К сожалению, слишком хорошие отношения в коллективе неизбежно приводят к тому, что личные отношения сотрудники начинают ценить выше, чем интересы компании.
А для компании это - плохо.

То есть хорошие отношения - это, конечно, хорошо.
Но в реальности "сплоченного коллектива профессионалов" оказывается совсем не достаточно для организации эффективной их работы.
А нужны совсем другие вещи.
И тимбилдинг в этих условиях оказывается напрасной тратой денег компании.

Еще раз: набрать на работу хороших людей и сплотить их - это АБСОЛЮТНО НЕДОСТАТОЧНО для нормальной эффективной работы.

Сообщение отредактировал(а) Dimitry188 - 16.05.2012 - 19:43

Искра, почему тимбилдинг?
ИМХО, в маленьком городе это вряд ли будет востребовано, начинать в большом в 39 - бесперспективняк.
Если есть желание поработать в каком-нибудь event-бизнесе - рекомендую свадьбы. Возрастные ведущие там уместны и востребованы. Если есть к этому тяга и талант - возраст ограничением не будет. Если нет - это не станет доходным делом. Разве что, в качестве хобби для своих.
Для справки: я во всем этом работаю 25 лет. Несмотря на избыток энергии и востребованность в качестве ведущей, всерьез подумываю о преподавании. "Клоуном" (см. цитату от Гагина) уже тяжеловато))) ИМХО.