Work-Life Balance - Смена графика работы [ подводные камни, советы ]

Многоуважаемые форумчане,

в связи с медленно, но верно претворяемыми в жизнь планами по её же изменению я, после долгих размышлений меняю full-time график работы в офисе на part-time (в основном удалённо будет) и остальное (высвободившееся) время посвящаю своему делу и его развитию.

Последние 3 года я работал (проводил) в офисе с 0800 до 1700-1900 в будни и иногда выходные, специализация ИТ, но также много работы было и будет "с людьми", т.е. не "программер" в классическом понимании.

Примерно каждый второй день, шел на работу через силу ( плюс огромная, непосильная эмоциональная усталость связанная с невозможностью реализации в тех рамках), не столько из-за нелюбви к работе, а скорее из-за вышеозначенного графика и офисных рамок гос. учреждения.

К сожалению, отсутствует возможность, сразу и полностью уйти с работы (обязательства, проекты, ценю нормальные отношения с руководством) и просто где-то полгодика снова поискать себя... так как своё дело и бизнес партнёр тоже не терпят отлагательств, уже как месяцев 5!

То есть мне предстоит относительно резкая смена режимов: от офисного графика, после которого только на отдых
время и оставалось к частичной загруженности на старой работе и очень интенсивной загруженности в своём деле.

Подозреваю что тут могут возникнуть "подводные камни" со стороны моей психики мешающие процветанию моего бизнеса и нормализации графика работы, короче - work-life balance, конкретно боюсь:

[*] Излишне расслабиться, сильно сдать в эффективности работы - всё-таки, как бы я его справедливо не ненавидел, но обязательный офисный график кое-как держал меня в тонусе. - Прошу советов как сохранить этот тонус, сделав его приятным для меня и научиться оптимально переключаться между проектами-работами.
[*] Что не получится заниматься двумя работами сразу, что даже после того как уделю старой работе кусочек времени буду (по привычке) переживать за неё оставшееся время и не смогу реально переключиться на своё дело. Ведь при full-time графике, особого выбора не было - времени просто не оставалось, усталость не позволяла выбирать что-то ещё кроме отдыха. Старая работа будет ассоциироваться с чем-то понятным и надёжным, плюс нереализованные профессиональные мечты там, в контрасте со своим делом, которое только началось. Прошу советов как научиться справляться с прокрастинацией (а она есть/будет?) и понизить значимость старой работы.

Хочу:
[*] Постепенно перевести старую работу на задний план, либо совсем убрать из своей жизни
[*] Получать от своего бизнеса стабильный доход и развивать его, т.е. реально работать над ним эффективнее (есть идеи как? ) чем по графику на старой работе
[*] Получить больше свободного времени чем было на старой работе (посвятить его девушке, спорту, путешествиям и тд.)

Буду благодарен за советы, обмен опытом, мнения - как достигнуть желаемого в контексте темы и избежать капканов в том же контексте.

Обрати внимание на две эти цитаты. Она малость противоречат друг другу. С одной стороны график держал в тонусе а с другой от него эмоциональная усталость. Если убрать график уберётся и тонус но будет эмоциональный отдых. Что тебя приводит в тонус крому графика?

А для чего о ней так сильно переживать?

Ты сам верно написал. Работать эффективнее. Т.е. придумать как делать больше работая меньше.

Это уже следствие предыдущего пункта. Но по моему наблюдению за работающими на себя очень не многие могут похвастаться увеличением свободного времени хотя бы первый год. Хотя точно есть и это не фантастика.

Привет, MegaVolt и спасибо за ответ!

Надо разобраться, скорее всего увлечённость, успехи в работе, желание работать. Вопрос в том, так как график - средство проверенно и уже привычное - как провести замену графика?

Переживать о старой работе - ну, я там ведущий сотрудник, есть ответственность и интересные проекты.

и как это будет в контексте смены графика и типа работы?

Насчёт загрузки при ведении своего дела - да, уже увидел 2 относительно пессимистичных прогноза, но есть желание избежать этого капкана.

Может стоит отделить тему в "Как перейти от наёмной работе к своему делу и при этом работать меньше, а отдыхать больше?"

По факту в офисе я выкладывался также как буд-то это было моё дело. То есть - не привыкать. Наоборот хочется отвыкнуть, не понижая эффективности

Ты переходишь во фриланс или именно организуешь собственный бизнес? Есть разница. И в объеме работы, и в самоощущении.
И еще - по содержанию, насколько новая работа будет отличаться от старой? Вид деятельности тот же? ИТ? А соотношение программерства и работы с людьми - останется?

Собственный бизнес ждёт, только у нас с партнёром пока нет наёмных сотрудников, но необходимость в них может скоро появиться. Минимум программерства, я владелец (это главное отличие от старой, хотя там вообще гос. предприятие) и всё из этого вытекающее. Хотя на данном этапе может потребоваться решение ИТ задач от меня, просто потому что я это умею профессионально.

Есть мысли?

Может не стоит его менять. Может стоит применять локально там где он приносит пользу?

Всё равно не очень понимаю как это связано. Ну пока работал отвечал. Когда уволился перестал отвечать. Ну можно при встрече людей поспрашивать что там случилось дальше... Но похоже то чем ты занимаешься на работе для тебя очень важно. И тогда становиться не очень понятным твоё желание от туда уйти

А давай раз ты пока не ушел с работы переформулируем это в такой вопрос: Как работая на той же работе работать эффективнее и иметь на ней больше свободного времени?

Мне кажется в такой фотмулировке появляется конкретность и практичность

Сложилось впечатление, что на своей нынешней работе ты востребованный специалист и уважаемый человек. Песня такая есть: "А без меня, а без меня здесь ничего бы не стояло"... Это так? Всё на тебе держится и поэтому тебе так "переживательно"?
Если это так, подумай в сторону "делегирования ответственности". Если ты собираешься быть боссом, этому научиться необходимо. Иначе ты, вместо того, чтобы руководить, будешь за всех работать. Набрать хороших специалистов, грамотно поставить задачу и проконтролировать результат, не влезая в детали исполнения - это основная трудность хороших профессионалов, знающих дело изнутри. Руководитель - это совершенно другая работа.
Организовать дело так, чтобы твое участие требовалось только по ключевым вопросам - нетривиальная задача. И пока все не организуется, ты будешь впахивать без выходных и праздников.
Можно не переживать за прокрастинацию. Вы с напарником, значит поиграете друг для друга "волшебных пендалей".
Поскольку работа разнородная, лучше поначалу планировать днями. День старой работе - день новой и пр. Это если ты не слишком легко переключаешься.
Девушку, спорт и пр. поначалу тоже лучше запланировать, если ты не хочешь, чтобы новое дело сожрало всё твое время.

MegaVolt, применять локально, там где график приносит пользу это про самостоятельное составление графика и прочий тайм менеджмент в его поверхностном (мною) понимании? Так у меня на мобилизацию работал так сказать, внешний-принудительный график, когда на работу к 0800 и баста. Самому себе строить график и продержаться так больше 2-3 дней ещё не выходило у меня - соблазн "креативить" велик.

Да и боюсь (мозгами) скатиться в совершенную "сову", то есть работать до рассвета (как спокойно и продуктивно работается ночью!) и спать днём. Но бизнес-то на то и бизнес что деловые встречи происходят днём А вообще-то все 3 года в офисе, были пыткой моей внутренней совы...

я не увольняюсь пока полностью, перехожу на пол или четверть ставки с преимущественно удалённой работой.
Да, всё так, для меня всегда важно то, чем я занимаюсь, иначе зачем? Желание уйти так как full-time график (и ещё раз график изматывает) несовместим с ведением собственного бизнеса, как и статус наёмного специалиста со статусом владельца.

- Отличный вопрос! Ответ на него я уже успел не найти, точнее ничего не вышло, совсем - фактически это был большой самообман, что я смогу остаться на полный рабочий день в офисе и развивать свою фирму, огромное спасибо партнёру, что не отказался после этого работать вместе со мной!

Уже сообщил о переходе на part-time. Пытался решить эту задачу в течении полугода, бизнес то мы открыли как раз тогда, то есть нулевой этап планирования и раскрутки я делаю находясь на старой работе полностью, но, если кратко - полный провал - катастрофически не успевал работать на своё дело, валился с ног уже в 9 вечера в будни, на выходных мог выжать из себя от силы 4-5 часов эффективной работы, к тому же в офисе становилось всё невыносимее, начала страдать старая работа...

Да, востребованный, высшее руководство ценит, за уважение всего коллектива и подчинённых не скажу - я не 100 долларов чтобы всем нравится И ещё я очень однозадачный (в отдельно взятый момент времени) и сильно завишу от успеха и результатов моего труда.

Спасибо! уже думаю. Может быть есть стоящие статьи/книги?

Народ, а кто-то может поделиться опытом на тему перехода из наёмных работников во владельцы? Или просто соображениями.

Я про то чтобы использовать график для каких то ограниченных вещей. Например для конкретной задачи сделать конкретный график. Так сказать не на день а локальный. Возможно на час другой.

Если же с графиком не выходит то похоже тебе нужно искать какой то другой мотиватор.

Может встречи перенести на творую половину дня?

А... я думал ты про бизнес пока говоришь теоретически. И есть время тренироваться.

MegaVolt, в принципе согласен. Попробую локально-цель-ориентированные графики-планы делать.

Например? А можно вообще без мотиваторов, ведь работа-то на себя, просто хочу выкладываться меньше и получать больше.

Время тренироваться прошло когда наивно пытался совмещать