Я никогда не слушала, что обо мне говорят мои подчиненные в обеденный перерыв. Более того, мне это было просто неинтересно. Хотя, я знаю, что были ситуации, когда некоторые из них меня осуждали и ругали. Ну что поделаешь, я им не ласковая мама, а руководитель и моя задача - организовать работу таким образом, чтобы и люди не выдыхались из сил, и прибыль была хорошая.
Знала, что многие не одобряли моей кадровой политики. Они рассуждали именно с точки зрения героев служебного романа: если у нее двое детей и мужа нет, значит ее надо пожалеть и дать ей зарплату побольше.
Мне же важнее, что бы каждый человек находился на своем месте и именно на этом месте приносил максимальную пользу. А если пользы ноль, то балласт мне не нужен.
Что касается героя Мягкова. Таких "Мягковых" на каждой фирме и каждом предприятии достаточно И у меня была такая работница. Труженица, весьма аккуратная, кропотливо и досконально выполняющая свою работу. Но при этом - характер слабый. Из таких не получается уже руководителей. Обижалась на меня, что я не повышаю ее, а ведь у нее двое детей, зарплату бы побольше, ну как руководителю хотя бы сектора.
Я дала ей шанс. Назначила руководителем сектора. Но и требовать с нее стала как с руководителя сектора! Т.е. мне уже нет дела, что у нее Таня не справляется или Маня не выходит на работу, а Васю она по доброте душевной совершенно некстати отпустила в отпуск. Это ее проблемы - организовать работу своего сектора. Мне нужен лишь результат. А результата не было и не просто не было, а был минусовой. В результате - я этот сектор лишаю премии.
Помогала, советовала, дала время реализовать себя.
Бесполезно. Зарплата нравится, а отвечать не только за себя, но и за своих подчиненных - не нравится.
В итоге - сама пришла ко мне и попросила перевести ее в другой сектор простым инспектором.
Кстати, я с 1 июля уже ухожу оттуда на более высокую должность.
И когда там прошел слух, поверьте, я не видела ликующих лиц (ну или сдержанных, когда радость прет из тебя - вот наконец, избавимся от этой злыдни). А вот была какая-то ошарашенная напряженная тишина и робкие вопросы "А правда это? А как же мы?"
Хм... но при этом не отрицаю, что было немало людей, которые ненавидели меня. Жалею об этом? Переживаю? Да нисколько.
Плох тот руководитель, который в первую очередь думает о том, чтобы его подчиненные все до одного его любили. У него уже нет времени на организацию нормального рабочего процесса и решению более важных проблем, все силы уходят на то, чтобы понравиться. А подчиненные уже чуствуют эту слабину и вьют веревки из руководителя
Я совершенно не умею ни петь, ни танцевать. Хотя при этом у меня есть другие, вполне неплохие качества
И знаете что? Я могу даже анекдот про себя рассказать, про то как я пою или танцую и весело вместе со всеми посмеюсь над собой
И в этом,кстати, часть секрета моего успеха. Никогда не боялась признать, что я чего-то совершенно не умею. И никогда не боялась сама посмеяться над собой. Вы смеетесь надо мной? пожалуйста - посмеюсь вместе свами и еще громче
Да, вот еще момент. В школе я вступила в противостояние с парочкой учителей. Я была права, а они нет и они прекрастно понимали эту мою правоту. Но в отместку они мне устроили "веселую" жизнь. По сути, я как раз была в шкуре "чучела" Поскольку класс был выпускной, моим одноклассникам категорически было запрещено общаться со мной под угрозой плохой характеристики и плохой оценки по предмету.
Характеристику мне написали такую, что с не одна дорога - на зону
И я сейчас благодарна этим учителям! Я научилась выживать, бороться. Я научилась делом, а не нытьем доказывать, что я на что-то способна, что я умею. Сумела реализовать себя.
Я здесь всего лишь гостья, независимо от моего статуса...