Здравствуйте! Хочу поделиться с Вами своим опытом и некоторыми соображениями по поводу заданной темы. И для начала я думаю следует определиться "Кого мы будем подразумевать под словом конкурент". В зависимости от уровня развития фирмы (для коммерческой конкуренции) или человека (для личностной конкуренции) увеличивается и уровень претензий. В своё время всех мыслимых и немыслимых конкурентов я разделил на 5 уровней: 1) Конкретные проблемы; 2) Аналогичный оппонент (фирма, человек, товар-заменитель); 3) Рынок; 4) Государство; 5) Идеология.
Естественно, "чем страшнее дракон, тем значемее ваша битва". Но о битвах и борьбе чаще всего говорят те, кто выбрал себе конкурента из первых двух уровней. Потому что уже с уровня Рынка, при взгляде с высоты, становится очевидным, что обсалютно все элементы Рынка взаимосвязаны и взаимодействуют. Разница уже чувствуется? Взаимодействие это уже не борьба. Да в процессе любого взаимодействия выполняются и полезные, и вредные действия. Но они являются естественным процессом развития.
Что напрягает в конкуренции при таком взгляде? Я считаю, что сопротивление. Когда ты пытаешься бороться с конкретными проблемами, то и дело сталкиваешься с личным сопротивлением. Стал бороться с аналогичным оппонентом, получил сопротивление с его стороны. Поднялся на уровень взаимодействия на Рынке, удивляешься сопротивлению со стороны самого Рынка. Выстраиваешь взаимодействия на уровне Государства, и здесь тебя ждёт сопротивление уже со стороны Государства. А если начал улучшать Идеологию, то получаешь клеймо еретика и сопротивление от всех нижних уровней вместе взятых. Что ненравиться в конкуренции? Я думаю что на каждом уровне ненравится что-то специфическое, именно этого уровня. Например, на уровне 1 - постоянный авраал. Конкуренты - обязательно ли враги? Я думаю, что уже ответил на этот вопрос. Наличие очень сильного конкурента обязательно ли ведет к монополии этого конкурента и к банкротству остальных? Нет. Каждая ниша Рынка имеет свой физический предел. Теоретически может появится компания, которая планомерно будет занимать все ниши рынка. Но в действительности это никогда не произойдёт из-за обычного человеческого фактора. С одной стороны руководство этой компании, достигнув каких-то значимых результатов и сбавит обороты в разработке новых направлений, а соответсвенно и занятия ниш. Тем самым предоставив возможность на незанятых нишах появиться и укрепиться другим предприятиям. С другой стороны сам Рынок будет содавать сопративление развитию такой компании. А с третьей стороны, опятьже естественный закон нашей Жизни - "Чем большим становиться объект, тем быстрее наступает его смерть". Каковы положительные стороны конкуренции? Я бы выделил следующие: 1) возможность сравнения, т.е. система координат; 2) дополнительный источник для саморазвития; 3) возможность объединения покупателей; 4) возможность продемонстрировать свой характер.
Ну и самое главное! Человека оценивают по поступкам. Поэтому и конкурентом должен стать не какой-то конкретный человек или фирма, а те полезные действия, которые он делает в процессе своего взаимодействия. Теперь он не такой страшный и понятно, как организоваться с ним работу. например, если у женщины появилась молодая конкурентка, то нужно определить за какие конкретно действия ценят эту девушку. Потом развить в себе способности выполнять те же действия и превзойти конкурентку.
Если где-то непонятно изложил мысли, всегда отвечу на ваши вопросы. С уважением.
|