На главную страницу



Страницы: (5) « первая ... 3 4 [5] все  ( Перейти к первому непрочитанному сообщению ) Ответ в темуСоздание новой темыСоздание опроса

> Хороший руководитель   [ с точки зрения наемного работника ]
Пользователь сейчас на форуме Francaise
Дата 9.07.2015 - 20:11
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 3127
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+364 | -0 | 574]


Цитата
Халпин целенаправленно создавал мир, где беспощадная конкуренция была ожидаемой и даже желательной.

Жуть какая. По мне, так коллектив - это сплоченная группа, где работники взаимно дополняют друг друга. Это в идеале.
В любом случае, правильно его выгнали. Группа, в которой все готовы перегрызть друг другу глотку, не может эффективно работать длительное время. Вся энергия будет уходить не на рабочий процесс, а на выяснение, у кого длиннее кто круче.


--------------------
Segui il tuo corso, e lascia dir le genti. (с) Данте
(Иди своим путем, и пусть себе болтают, что хотят)

Je ne cherche pas. Je trouve. © Пикассо
(Я не ищу. Я нахожу)
Отправить личное сообщениеЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме Ласкер
Дата 9.07.2015 - 21:34
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 2696
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+392 | -3 | 916]


Цитата
В любом случае, правильно его выгнали.

Он сам раздразнил всех вокруг себя - превратив в конкурентов. Причем, рядом держал самых зубастых. Вот и загрызли его.
Отправить личное сообщениеЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме vpotapov1
Дата 10.07.2015 - 08:09
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 3449
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+514 | -0 | 707]


Цитата
Мне кажется победитель корпоративных войн не есть хороший менеджер.

Цитата
Группа, в которой все готовы перегрызть друг другу глотку, не может эффективно работать длительное время.

И я, и я, и я того же мнения! (с)
Осталось уговорить принцессу...
мне хочется все о своем, о женском, о численных методах оценки и законе Гудхарта, на который я ссылался выше
Цитата
Все директора имели бейджики с цифрами, обозначающими «коэффициент выноса» (потерянное и украденное оборудование) в магазинах, которыми управляли.

Мне кажется, директора в конце концов научились "управлять" коэффициентом выноса (проще - научились скрывать кражи).
"В школе учат получать хорошие оценки, в институте - сдавать экамены, на работе - выполнять план. А где учат работать?" (ответ - в трудовом лагере - некорректен).
В целом же, система, построенная на тотальном недоверии, нежизнеспособна. Но и система, построенная на тотальном доверии, тоже нежизнеспособна. Собственно, любой формализованный метод, применимый к человекам, мёртв уже в момент формализации. Именно для решения неформальных задач и нужен руководитель. С формализованными задачами успешно справится искусственный интеллект.
Цитата
Он сам раздразнил всех вокруг себя - превратив в конкурентов. Причем, рядом держал самых зубастых. Вот и загрызли его. 

Угу... "Настоящий руководитель"™ вытаптывает вокруг себя поляну начисто. В результате его не загрызут при жизни, но после его ухода начнется безвластие, а затем грызня, разруха и приход заведомо более слабого руководителя. А. Македонский, Тимур, И. Грозный (прозванный за свою жестокость Васильевичем), И. Сталин и т.д.
Опять же сталкиваемся с неформализованной задачей "Как грамотно вырастить себе смену" (и вовремя уйти). Это ОЧЕНЬ непростой вопрос. У скольких выдающихся личностей, стоящих у истоков, были ученики-эпигоны (т.е. не смогшие перерасти учителя) - не счесть
ОФФТОП
Мозги обезьян впервые объединили в компьютер, или СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА
Цитата
Николелис и его коллеги подсоединили мозг трех обезьян к компьютеру, на экране которого в реальном времени отражаются движения роботизированной руки. Синхронизировав свои мысли, обезьяны смогли заставить руку дотянуться до цели — и получили за это награду (сок).

Не стоит обманываться словом "обезьяна" (или далее "крыса") - имеются в виду, в перспективе, самые продвинутые приматы.
Цитата
После этого нейрофизиологи стали подключать мозги не только к компьютеру, но и друг к другу. В участки коры головного мозга четырех крыс, отвечающие за контроль над движениями, были имплантированы две пары электродов — для нейростимуляции и для записи активности мозга. Затем ученые начали посылать электрические импульсы и вознаграждать животных за успешную синхронизацию деятельности мозга.

Цитата
Нейрофизиологи из знаменитой лаборатории Мигеля Николелиса (Miguel Nicolelis) в Университете Дьюка работали со стандартными интерфейсами мозг-компьютер

короче, приходишь на работу, подключаешь свой мозг к интерфейсу...


--------------------
В Потапов
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме vpotapov1
Дата 20.07.2015 - 08:16
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 3449
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+514 | -0 | 707]


А можно, я в эту тему буду время от времени копипастить разные цитаты о деятельности руководителя?

Цитата
Работавший перед войной в Генштабе М. В. Захаров передает со слов тогдашнего начальника Генштаба Б. М. Шапошникова такой разговор его со Сталиным:
"В ходе доклада, рассказывал Б. М. Шапошников, он намекнул И. В. Сталину о своей большой загруженности текущими делами. Выслушав доклад, И. В. Сталин слегка усмехнулся, а потом заметил, что начальник Генштаба обязан спланировать свою работу так, чтобы текущие дела не занимали у него более четырех часов в сутки. Остальное время он должен лежать на диване и думать только о будущем.


С. Ярославцев, он же А. Стругацкий "Дьявол среди людей"
Цитата
В прошлом августе нашего Главного, дурака и труса, прибрали наконец в облздрав. А Главным назначили меня. Теперь в нашей больнице главного дурака и главного труса играю я. Хлопотливая роль, доложу я вам.



--------------------
В Потапов
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме vpotapov1
Дата 19.08.2015 - 16:20
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 3449
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+514 | -0 | 707]


не совсем про руководителя, но
Цитата
По факту, при своем, более чем широком круге общения, в каждой из отраслей я знаю одного, максимум двух, настоящих специалистов. Не самопровозглашенных «экспертов», а людей, которые великолепно разбираются в той области знаний, в которой практикуют, и при этом решают проблемы не в смысле «занимаются процессом решения», а в смысле готового продукта высокого качества, который они генерируют по невнятно сформулированному запросу заказчика-новичка.

Обычно это дико задолбавшиеся люди с усталыми глазами, тихим голосом и перегретым телефоном. Они не всегда отвечают на звонки, часто затягивают ответы на мэйлы и вообще, никак не соответствуют книжным представлениям об эффективном менеджере. Хуже того, они часто работают бесплатно (потому и носят немодные синие круги под глазами), ибо они настолько любят то, чем занимаются, что не могут оставить без помощи тех, кто приходит к ним за советом

взято отсюда


--------------------
В Потапов
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме vpotapov1
Дата 27.08.2015 - 13:04
Цитировать сообщение


Активный долгожитель

Группа: Гроссмейстеры
Сообщений: 3449
Профиль

Отзывы: Гроссмейстер обсуждений
[+514 | -0 | 707]


еще
Цитата
Полтора года Аспирант собирал технологическую установку, работая по 10–11 часов ежедневно 6 дней в неделю. Договаривался со стеклодувами, механиками, водопроводчиками, электриками, сварщиками. Доставал, выпрашивал и воровал детали, резал, свинчивал, продувал, чистил, настраивал, проверял, переделывал, переделывал снова... Наконец, очередной пробный процесс показал, что установка работает. Можно растить образцы, измерять их и давать для измерения другим. Делать выводы, писать статьи и, чем не шутит чёрт, вовремя защититься! Ежу ясно, что этот этапный момент должен был быть отмечен. И Аспирант отметил его!

Когда через три дня он пришёл в лабораторию, Руководитель группы сообщил Аспиранту, что

— Дальнейшая работа твоя на этой установке НЕЦЕЛЕСООБРАЗНА. На установке будет работать другой аспирант. А ты приступай к монтажу ещё одной установки, на которой и «сделаешь диссертацию».

Аспирант взвыл и бросился к завлабу. Заведующий лабораторией уже достиг того возраста и положения, когда близко к сердцу принимаются только собственные неприятности, а наивысшими добродетелями подчинённых почитаются умение не тревожить начальство и подкладывать на подпись хорошие статьи, которые можно не читать.

— Голубчик, — сказал завлаб, — я уже много лет знаю Вашего Руководителя группы. Он — добросовестный и ответственный человек, который всегда поступает разумно и с которым всегда можно по-доброму обо всём договориться. Уверен, что Вы найдёте с ним общий язык... Кстати, ведь у Вас второй год аспирантуры на исходе, а ни одной публикации нет.

— Так ведь я установку собирал! Если мне сейчас дадут на ней работать, будут и публикации, и надежда на защиту...

— Да, да, голубчик, — обо всём договоритесь с Руководителем группы. И не забывайте о публикациях. Переаттестация не за горами.

Аспирант заскулил и поплёлся к Руководителю группы.

— Так ты на меня жаловаться, щучий сын?! Считай, что ты в Физтехе не работаешь. Через 2 месяца аттестация, и я тебя к чёртовой матери выгоню!

Руководитель группы обычно приходил на работу к 11. Аспирант в этот день пришёл в 8 утра.

Когда Руководитель зашёл в комнату, где вчера была установка, Аспирант отдыхал, сидя на станине. Ни одной стекляшки, ни одного кусочка кварца крупнее пятикопеечной монеты в комнате не было. Стеклянно-кварцевая пыль — остатки реакторов, ровным слоем покрывала пол. Но что говорить о стекле и кварце? В комнате не осталось ни одного целого штуцера. Ни одной не погнутой трубы. Ни одного провода длиннее 5 сантиметров, ни одной не покалеченной резьбы. Всё, что за 3 часа могли совершить с помощью монтировки усердие, отменное здоровье, ярость и сознание собственной правоты, — было сделано.

Руководитель взвыл и бросился к завлабу. Однако с достигнутой высоты беды Руководителя казались ничуть не важнее неприятностей Аспиранта.

— Голубчик, — сказал завлаб, — Вы уже полтора года работаете с Аспирантом. Я не раз слышал от Вас, что он — добросовестный и ответственный человек, который всегда поступает разумно и с которым всегда можно по-доброму обо всём договориться. Конечно, он погорячился, бесспорно. Но, помилуйте, — суд? Подумайте, каким пятном всё это ляжет на лабораторию, да и на группу... Уверен, что всё как-нибудь устроится...

И действительно, всё как-то устроилось. Аспирант перешёл на работу на соседнее предприятие, а через несколько лет вернулся в Физтех. Защитил диссертацию, и даже стал лауреатом одной из самых почётных научных премий.


--------------------
В Потапов
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме дядя Паша
Дата 25.10.2015 - 13:02
Цитировать сообщение


Бодрый участник

Группа: Пользователи
Сообщений: 52
Профиль

Отзывы: [+2 | -0 | 1]


Очень хороших руководителей мало - но они, конечно же, есть.
Вот лектор в институте - это же руководитель (пусть и на короткое время).
Я учился в институте 5 лет (не столь важно - в каком, но это хороший вуз),
в вузе на лекциях (в отличие от театра, например) не было принято хлопать преподам - не принято и всё тут. Так вот, за 5 лет учебы (а это страшно посчитать, сколько лекций и семинаров) ровно и всего два раза (за 5 лет!) вся поточная аудитория (полкурса), когда раздался звонок на перемену, сорвалась в апплодисменты лектору - и это было удивительно. Мало того, что не шумели и если кто-то заёрзает, все оборачиваются, а вот то, что невозможно было не захлопать, - вот это было удивительно. Наверное, это - убедительный профессиональный уровень плюс харизма (в том числе тембр голоса) плюс умение правильно разговаривать с людьми. Возможно даже, что тот лектор каким-то образом гипнотизировал аудиторию, а может и нет - не знаю (я не спец по гипнозу), но факт есть факт - ему хлопали даже при условии, что хлопать в этой аудитории не принято. Он - хороший руководитель.
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailЖурнал пользователя
Top
Пользователя сейчас нет на форуме Мари
Дата 15.12.2016 - 02:45
Цитировать сообщение


Активный житель

Группа: Пользователи
Сообщений: 352
Профиль

Отзывы: [+2 | -0 | 173]


GreyAngel
О, у меня был просто превосходный начальник! Дай бог каждому такого )))

Лет шесть я работала на своего научного руководителя, писала кандидатскую и подрабатывала оценкой (мой же руководитель отучил меня на оценщика). ЗП у меня была 3,5 тыс. рублей все эти шесть лет (если в начале нашего сотрудничества на эти деньги еще можно было прожить, то на пятый год - уже нереально) и не было выходных. И это был ужас-ужасный. Как только я защитила кандидатскую, я помахала своему руководителю ручкой и свалила на вольные хлеба.
И вот тут судьба решила наградить меня за страдания ))) Новый мой начальник оказался просто волшебным. Когда я проходила собеседование, он сразу сказал - если тебе нечего делать в офисе - лучше не приходи вообще, не надо штаны просиживать в офисе. Так и было потом - есть работа, мы работали - приезжали к 7 утра и разъезжались в полночь. После такого аврала можно было взять выходных на пару недель. Когда не было авралов, я приезжала к 11 в офис и уезжала часа в три-четыре, сделав текучку. Всегда можно было отпроситься на пару часов, сходить куда-то (в поликлинику, в гос.учреждение, например). При всем этом зп у меня была около 60 т.р. в месяц. Ну так, для контраста с предыдущей работой...
Он всегда уважительно, доброжелательно общался с нами. Я никогда не слышала, чтобы он на кого-то ругался. Может просто коллектив попался хороший в целом. Работали дружно. Потом я ушла в декрет, пока я была в декрете, произошла реорганизация предприятия, мою должность сократили и мне пришлось уволиться. Но до сих пор с теплом вспоминаю своего того начальника и коллектив и ту работу )))


--------------------
Тоже вариант...
Отправить личное сообщениеОтправить сообщение на e-mailОтправить сообщение на ICQЖурнал пользователя
Top
0 Пользователей читают эту тему (0 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
0 Пользователей:

Опции темы Страницы: (5) « первая ... 3 4 [5] все Ответ в темуСоздание новой темыСоздание опроса