Собственно, описание вопроса.
Как из штатного работника стать руководителем?
Подробности.
Более 6 лет занимаюсь программированием. В следующем году закончу второе высшее "IT в экономики". Система обучения построена так, что готовят именно руководителей (кафедра бизнес информатики в ВШЭ) и готовят "с запасом". За время профессиональной деятельности имелся опыт руководящей деятельности как группой разработчиков, так и проектами (маленькими). Понимаю, что ничего страшного, вроде, быть не должно, но червь сомнения гложет... Вот закончу учебу и куда дальше? В IT директора сразу не берут...
хотя есть некоторые предложения - "IT директор" который по сути является админом и снабженцем "в одном флаконе".Конечно рассматриваю и должность руководителя IT отдела. Вроде все хорошо... но как подумаю о неэффективных совещаниях, заключениях договоров "на откатах" с внешними поставщиками/заказчиками, так противно становится... Получается что тот багаж знаний которым нас потчуют, в практике пригодится только лет через 5, когда общая культура ведения бизнеса в стране подрастет.
Вроде как, нами (выпускниками) она и должна строиться.
А хочется сразу и правильно.Не могу представить, как можно прийти в новый коллектив и начать строить новые порядки? Наверно это консистенция вопроса.
Буду рад услышать истории тех кто переходил в другую организацию с должности специалиста, на руководящую должность. На что следует обратить внимание, чего следует опасаться, что наоборот поощрять?
Спасибо.
